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Desafía y optimiza tu proceso de innovación
13 de Octubre del 2023
Desafía y optimiza tu proceso de innovación con estas cinco claves esenciales para triunfar en la paradoja de las renuncias y apuestas en la innovación.
Por Ronil Berdugo

Atrévete a desafiar los límites y construye un futuro lleno de posibilidades.
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La lógica podría indicar que en la innovación no cabe la renuncia, no obstante, resulta conveniente, a pesar del miedo que puede causarnos, construir y operar una estrategia basada en renuncias conscientes, razonadas, estudiadas y hasta probadas que nos enfrenten a realizar apuestas, tomar partido o hacer elecciones. Hemos identificado estas cinco claves:
En la innovación, es importante reconocer la necesidad de renunciar y hacer apuestas estratégicas.
Cinco claves destacan en este proceso
1-Valorar los recursos y capacidades: Es fundamental dirigir los recursos y capacidades hacia oportunidades de mercado relevantes para la empresa. Evaluar el consumo de recursos en relación con los resultados obtenidos ayuda a identificar áreas donde se pueden hacer renuncias para obtener mejores resultados.
2-Conciencia organizada: Renunciar y hacer apuestas es un proceso que requiere tiempo y seguimiento. Establecer indicadores y estar dispuestos a ajustar la estrategia cuando sea necesario es esencial para enfrentar la incertidumbre y capitalizar los aprendizajes.
3-Las fuerzas del mercado: La elección del segmento, producto, cobertura y aliados son decisiones estratégicas que permiten generar y obtener valor. Comprender profundamente lo que la empresa hace mejor, quién valora eso y cómo convertirlo en un producto rentable es clave para tomar decisiones acertadas.
4-Valor en renunciar: Renunciar a oportunidades que generan poco valor a la empresa requiere valentía. Es importante tener el control de las acciones empresariales y enfocarse en mercados, productos, ubicaciones y aliados que generen el mayor valor posible. No tiene sentido aferrarse a oportunidades que no representan una fuente importante de valor.
5-Reconocer el ahora para gestionar el miedo: Reconocer la identidad de la empresa y comprender su posición en el mercado permite gestionar el miedo hacia el futuro, las limitaciones de crecimiento y la falta de control. El autoconocimiento es fundamental para alcanzar el máximo potencial a través de la innovación.
Queremos expresar nuestro agradecimiento por acompañarnos en este recorrido. Nuestra pasión y compromiso con la cooltura innovadora nos inspiran a seguir explorando nuevos caminos.
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